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西安西玛电机:两次变身高速发展

浏览量: 日期:2015-04-18 13:42:03 来源:
内容摘要:2008年,西玛电机在忙一件事,就是上市融资,希望通过直接融资,把企业做大。上半年,在市政府的极力推荐下,西玛电机已经结束了上市辅导期,等着参加证监会的审批会了。  
开栏语
  西安新闻网-西安日报:西安是一个国有经济占比重较大城市,但近年来,非公有制经济已经成为我市最具活力的经济增长点。无论是企业总数,对GDP的贡献率,从业人员数量,非公经济都占据了西安经济的半壁江山,对西安经济社会发展的推动作用日益明显。
  但是从横向来看,我市非公经济的发展还有待再上台阶,非公经济的影响力还需进一步扩大。今天开始,我们将目光聚焦于我市优秀的非公经济组织,这些企业有的在我市经济社会发展中具有重要地位和作用,有的在经营理念、管理模式、体制机制创新方面具有独到之处,有的通过注重品牌观念、节能减排、技术创新增强了自身的市场竞争力,有的在自身发展的同时不忘回馈社会,关注社会公益事业……我们撷取它们的闪光之处,惟愿能为我市非公经济发展提供有益的借鉴。
  ■记者 莫瑞宁
  西安知名企业西玛电机(集团)股份有限公司,熟悉它的人都知道,这家企业曾经改过两次名,这两次公司名称的变化,也正反映了体制改革为西玛电机带来的巨大推力。
  西玛电机的前身是全国三大电机厂之一的西安电机厂,和众多大型国有企业一样,也曾在计划经济时代创造出辉煌。但从1993年起,机制不活、管理落后,市场占有率逐年下滑……西安电机厂走了下坡路,面临即将被市场淘汰的危险。
  2002年,一场改革在电机厂悄然兴起,精简机构,压缩人员,新的领导班子从改变国有企业“大而全”的旧管理模式入手,剥离企业办社会职能,成立各个专项自主经营、自负盈亏的子公司,将非主营业务推向市场,把铸造、锻造等工序外包,为企业轻装减负。改革当年就实现扭亏为赢。2004年,初尝改革成功的果实后,西安电机厂的改制迈出更大的步伐,它们要转型为有限责任公司,电机厂关联的两家南方企业和厂里的31个自然人一起控股,国有资产一次退出。这也是陕西省内第一家企业彻底实行改制的国有企业。它们成功了,在没给政府增添负担的情况下,西安电机厂整体改制为"西玛电机(集团)有限公司",非公有制的活力在企业体现,机制更灵活了,工人的计件工资制改变了过去人浮于事的状况,重奖技术研发人员激发出产品创新的一轮轮高潮……企业的生产经济高速良性发展,2006年西玛电机已经成为行业龙头。
  2007年,为了解决企业进一步发展遇到的资金瓶颈,西玛电机二次改制为股份有限公司。这次股份改造,在制造业内引人注目,多家省内外企业希望入股,国内知名的装备制造业巨头三一重工也闻风而来,投资1500多万参股,它看中的是西玛电机发展的潜力。2007年底,新的西玛电机(集团)股份有限公司诞生了,现在它是由一家核心公司,12家子公司组成的集团型企业。如今的西玛电机是国内电机行业产量第二名,1800多个品种的产品出口40个国家和地区,连续7年行业增速第一,利税从2000年的946万,增加到2007年的7580万,职工收入也随之翻了近4番;2007年更是达到总资产12亿,年销售收入20亿元。反观曾同时名列国内三大电机厂的另外两家国有企业,一家退出了电机行业,另一家改制较晚,目前惨淡经营。
  2008年,西玛电机在忙一件事,就是上市融资,希望通过直接融资,把企业做大。上半年,在市政府的极力推荐下,西玛电机已经结束了上市辅导期,等着参加证监会的审批会了。同时企业计划着上市之后的扩张,2010年集团销售收入达到30亿元,力争50亿元,兼并内蒙古电机厂、山东张店电机厂……西玛电机的蓝图将在全国展开。
  【点评】西玛电机的发展史可以浓缩为几个字,改革、改革再改革。他们不仅仅只追求国有大型企业的招牌,而是通过改制,打破保守,把自己的资产拿出来吸引外地企业参股;不走间接融资的银行贷款途径,积极筹备直接上市融资。正是一次次大胆的尝试,成就了今天行业龙头。充分利用自身的体制优势,不断创新机制,是非公企业发展的基石。 
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